Vodenje se spreminja

Način vodenja mora biti skladen z zahtevami in sposobnostmi okolja ter primeren za doseganje ciljev. Zato se vodenje nenehno spreminja. Izzivi, s katerimi se pri razumevanju potreb vodenja in oblikovanjem ustreznega stila vodenja srečujejo vodje, so zelo dobro predstavljeni v pogovoru z mag. Violeto Bulc: Vodja za sodobni čas v produkciji Studia 12.
Način ustvarjanja dodane vrednosti se skozi razvoj podjetij in okolja spreminja. Razvojne stopnje je Bulčeva opisala že leta 2006 v knjigi Ritmi poslovne evolucije. Knjigo sem takrat pospremila na pot z naslednjim komentarjem: "Stari poslovni modeli vodijo v izčrpavanje ljudi in narave. Zato je potrebno iskati drugačne poslovne modele in razvijati nove poti... Potovanje na tej poti je – kot vsako raziskovanje novega – povezano z negotovostjo in vprašanji. Zato sem knjigo prebrala z velikim zanimanjem in jo v marsikaterem delu jemljem kot potrditev pravilnosti naših razmišljanj. Odpira pa še mnoga nova, do sedaj neraziskana področja, postavlja razvojna vprašanja, vodi v notranji razmislek in daje zagon za prihodnost. Njeno resnično vrednost vidim v obširno razloženi evolucijski poti, ki jo mora vsako podjetje prehoditi do stopnje ozaveščenosti. "
Knjiga je razprodana, e-verzija pa je na voljo brezplačno. Priporočam, saj je njeno jedro še vedno aktualno.