Pomočnik in namestnik

Izbira pravilnih besed je mnogokrat umetnost tudi v poslovanju. Tako na primer razlike v poimenovanju različnih vlog v podjetju vplivajo na različna dojemanja, pričakovanja, tudi različen način komuniciranja. Pozorni opazijo razliko med vodjem in voditeljem in razumejo vsebinske razlike med njima. Pomembna se mi zdi tudi razlika med pomočnikom in namestnikom - vlogama, ki ju tudi pogosto istovetimo, pa to ni prav. Povzemam malo drugačna opisa teh vlog, kot ju običajno najdemo v podjetjih. Povezani so razumski, čustveni in duhovni pogled na obe vlogi.
Pomočnik je specialist na posameznem področju in podjetju pomaga s svojim znanjem. Njegova vloga je povezana z močno osredotočenostvo na njegovo osnovno nalogo. Seveda mora imeti znanje o veliki sliki podjetja, da lahko dobro opravi delo. Dobro je, da ne goji zamer, da zna odpustiti napake. Pomembno je, da ima dobrega vodjo. Za svoje dobro opravljeno delo si želi hvaležnosti.
Namestnik mora imeti široko inovativno srce, znati razumeti in imeti vpogled v veliko sliko podjetja, da bi lahko uporabil svoje celovito znanje in tako pomagal z modrostjo prepoznati celotno dimenzijo organizacije. Ključno zanj je, da ima vzpostavljen svoj notranji mir. Pomembna je celostna slika njegove osebnosti, saj mora biti s svojo osebnostjo zgled kolektivu. Tako lahko stopi na mesto vodje, kadar bi bilo to potrebno. Zato je tudi pomembno, da sta vodja in namestnik usklajena. Potrebno je, da se zaveda, da služi v dobro organizacije in s tem razvija sebe in okolico.