Samorastniki* v poslovnem svetu

Z velikim zanimanjem sem prebrala intervju s Sandijem Češkom v Delovi Sobotni prilogi. Med drugim pravi: "Živimo v svetu, za katerega je najznačilnejša nekakšna megla. Podoba sveta ni več jasna, saj se spremembe dogajajo tako hitro, da stanja v določenem trenutku ni mogoče fiksirati. Ljudje, ki si prizadevajo vse to razumeti, popredalčkati, imajo težavo."
Pronicljiva razmišljanja sem brala s posebno pozornostjo tudi zato, ker naju s Sandijem Češkom povezujejo tudi začetna leta Orie. To je bila samorastniška pot, kjer smo se ogromno naučili, preizkušali in razvijali sami sebe in podjetje, prestavljali meje. Samorastniško pot je Sandi Češko uspešno nadgradil v Studiu Moderna, v Sloveniji se je na ta način razvijalo še nekaj podjetij. Tudi za Trimo pogosto rečem, da je samorastnik, ki si v zahtevnih pogojih utira svojo pot.
Danes pa smo samorastniki pravzaprav vsi. Smo v silovitem tempu sprememb, ko se dogodki in informacije dnevno izmenjujejo od ugodnih do neugodnih, včasih katastrofalnih, pa spet do takšnih, ki dajejo navdih.
Vsak od nas se mora v teh razmerah naučiti, kako optimalno delovati, motivirati in energenizirati sebe in sodelavce. Vsak naj trenira in razvija sam sebe, ustvarja na svoj način in v povezovanju z drugimi dosega ključne cilje.

*Slovar slovenskega knjižnega jezika opisuje samorastnika kot nekoga, ki mora zaradi neprimernih, težkih življenjskih razmer skrbeti za svoj obstoj sam, se vzgajati sam.